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新浪10年来首次革面从媒体思维转向产品赵楠

发布时间:2020-03-12 11:41:04 阅读: 来源:领花厂家

新浪10年来首次“革面”:从媒体思维转向产品 文/赵楠

从媒体思维转向产品思维,在一系列的换帅之后,新浪正在重新自我定义。

难以想象,在4月1日愚人节这天,新浪网全面改版。这次改版,被新浪内部认为是有史以来最大的“洗心革面”,尽管,它来得似乎有些迟暮。

新浪一直被认为是“门户”的定义者和代名词。在中关村文化和互联网发展史上,新浪的存在有着远大于作用的意义。

1998年12月1日,四通利方创始人王志东与姜丰年牵手,将四通利方与华渊中文网合并,成立新浪。这天,是王志东的31岁生日。

2000年4月13日,新浪率先采用VIE架构在美国纳斯达克上市,将“门户”概念推上国内互联网顶峰,并以此带来了搜狐、网易的后续上市效应。而VIE架构,也被业内称为新浪架构。

凤凰卫视主持人曾子墨,曾参与了新浪的上市。那年,她还在摩根士丹利。曾子墨后来在书中写道:“假如审批迟到哪怕仅仅两个月,纳斯达克的市场窗口就会紧紧地关闭,互联网的冬天也将不期而至”,“我无法想象,没有上市的新浪以及其他的中国互联网公司,能够平安过冬吗?”

15年来,新浪一直在中文媒体门户业务上兢兢业业,但随着互联网创新产品的不断更迭,国内门户格局也一直在变,新浪在web 2.0概念的洗刷之中,被业界褒贬不一。

在国内的互联网门户中,新浪是最保守的一家公司。在以中文资讯内容为主要业务的“门户”概念之后,中国互联网又相继迎来了SP、网游、电商等新兴形态。但除了SP差强人意外,其它业务,新浪都曾错失了太大机会。

其中的一个段子是,搜狐畅游创始人王滔,曾拿着《天龙 八部》的项目找到新浪,希望得到新浪的投资,但最后被搜狐的张朝阳抢去。2009年,搜狐畅游凭借《天龙 八部》出色的单款项目,在美国纳斯达克上市。

此种原因的背后,并不是新浪自身不知道改变,也不是新浪自身不想改变,而是受制于较为制衡的股东力量。

事实上,新浪并不是一家没有产品基因的公司。1999年,王志东便提出过较为大胆的想法,即将新浪一拆为三,拆成一家媒体公司,一家软件公司,和一家广告公司。北大无线电电子专业毕业生王志东,是一个地地道道的技术人才,在创立四通利方之前,王志东已创办过两家软件公司。

但在当时,段永基代表的四通,姜丰年代表的华源和华登资本的不同利益体之下,新浪成为了国内最早失去创始人的门户网站。2009年10月,曹国伟成功完成MBO,使得新浪在10年后又真正拥有了“主人”。而后,新浪开始在微博业务越走越远,这是一种在体制冲破下的自我革新。

谢文认为,新浪微博的诞生和某种程度上的成功,又让新浪看到了产品基因的回归,这是对国内互联网界的一件好事。

2010年,同样在4月1日。国内互联网另一条大鳄腾讯在新浪微博之后,也宣布推出了自己的微博。至此,国内互联网门户的竞争又走向微博的竞争,而根据微博的特性,有大量的访问来源于手机,新浪又再次定义了移动端的门户。

可以说,新浪从媒体思维向产品思维的转变,是从微博开始的,但微博并不是一个彻底的转折点。

微博早前的开发团队主要由博客部门开发,而微博的运营思路也由新浪的媒体基因传承,当然,这有新浪原有优势的借用。

但在一些人看来,新浪的产品化思维建立在新浪新高管班子的建立。此次改版,也被看做是新浪新高管班子树新风。2013年,曹国伟辞去新浪总裁,保留董事长兼CEO,杜红与原思科全球副总裁许良杰担任新浪联合总裁,而许良杰的加入,让业界看到,新浪在10年后再次有了技术背景的核心高管。

最新版的新浪网已烙入新浪鲜明的产品化思维。一是,突出本地生活信息,将地方站的本地生活资讯加载在首页;二是,界面清新,更适合移动体验;三是,广告的数据挖掘。四是,加强微博对资讯内容的补充。

其中,新浪的广告数据挖掘主要表现在:互动式广告,点击广告后,与广告客户的微博的联接,加强了广告客户与用户的互动性。此外,改版后,在页面更加清新的程度上,新浪首页的广告位资源还增加了20%。

业内认为,新浪不仅是进行了一次迟来已久的改版,而是在经历一次重新的自我定位。

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