新浪10年来首次革面从媒体思维转向产品赵楠

发布时间：2020-03-12 11:41:04 阅读：次来源：领花厂家

新浪10年来首次“革面”：从媒体思维转向产品文/赵楠

从媒体思维转向产品思维，在一系列的换帅之后，新浪正在重新自我定义。

难以想象，在4月1日愚人节这天，新浪网全面改版。这次改版，被新浪内部认为是有史以来最大的“洗心革面”，尽管，它来得似乎有些迟暮。

新浪一直被认为是“门户”的定义者和代名词。在中关村文化和互联网发展史上，新浪的存在有着远大于作用的意义。

1998年12月1日，四通利方创始人王志东与姜丰年牵手，将四通利方与华渊中文网合并，成立新浪。这天，是王志东的31岁生日。

2000年4月13日，新浪率先采用VIE架构在美国纳斯达克上市，将“门户”概念推上国内互联网顶峰，并以此带来了搜狐、网易的后续上市效应。而VIE架构，也被业内称为新浪架构。

凤凰卫视主持人曾子墨，曾参与了新浪的上市。那年，她还在摩根士丹利。曾子墨后来在书中写道：“假如审批迟到哪怕仅仅两个月，纳斯达克的市场窗口就会紧紧地关闭，互联网的冬天也将不期而至”，“我无法想象，没有上市的新浪以及其他的中国互联网公司，能够平安过冬吗?”

15年来，新浪一直在中文媒体门户业务上兢兢业业，但随着互联网创新产品的不断更迭，国内门户格局也一直在变，新浪在web 2.0概念的洗刷之中，被业界褒贬不一。

在国内的互联网门户中，新浪是最保守的一家公司。在以中文资讯内容为主要业务的“门户”概念之后，中国互联网又相继迎来了SP、网游、电商等新兴形态。但除了SP差强人意外，其它业务，新浪都曾错失了太大机会。

其中的一个段子是，搜狐畅游创始人王滔，曾拿着《天龙八部》的项目找到新浪，希望得到新浪的投资，但最后被搜狐的张朝阳抢去。2009年，搜狐畅游凭借《天龙八部》出色的单款项目，在美国纳斯达克上市。

此种原因的背后，并不是新浪自身不知道改变，也不是新浪自身不想改变，而是受制于较为制衡的股东力量。

事实上，新浪并不是一家没有产品基因的公司。1999年，王志东便提出过较为大胆的想法，即将新浪一拆为三，拆成一家媒体公司，一家软件公司，和一家广告公司。北大无线电电子专业毕业生王志东，是一个地地道道的技术人才，在创立四通利方之前，王志东已创办过两家软件公司。

但在当时，段永基代表的四通，姜丰年代表的华源和华登资本的不同利益体之下，新浪成为了国内最早失去创始人的门户网站。2009年10月，曹国伟成功完成MBO，使得新浪在10年后又真正拥有了“主人”。而后，新浪开始在微博业务越走越远，这是一种在体制冲破下的自我革新。

谢文认为，新浪微博的诞生和某种程度上的成功，又让新浪看到了产品基因的回归，这是对国内互联网界的一件好事。

2010年，同样在4月1日。国内互联网另一条大鳄腾讯在新浪微博之后，也宣布推出了自己的微博。至此，国内互联网门户的竞争又走向微博的竞争，而根据微博的特性，有大量的访问来源于手机，新浪又再次定义了移动端的门户。

可以说，新浪从媒体思维向产品思维的转变，是从微博开始的，但微博并不是一个彻底的转折点。

微博早前的开发团队主要由博客部门开发，而微博的运营思路也由新浪的媒体基因传承，当然，这有新浪原有优势的借用。

但在一些人看来，新浪的产品化思维建立在新浪新高管班子的建立。此次改版，也被看做是新浪新高管班子树新风。2013年，曹国伟辞去新浪总裁，保留董事长兼CEO，杜红与原思科全球副总裁许良杰担任新浪联合总裁，而许良杰的加入，让业界看到，新浪在10年后再次有了技术背景的核心高管。

最新版的新浪网已烙入新浪鲜明的产品化思维。一是，突出本地生活信息，将地方站的本地生活资讯加载在首页;二是，界面清新，更适合移动体验;三是，广告的数据挖掘。四是，加强微博对资讯内容的补充。

其中，新浪的广告数据挖掘主要表现在：互动式广告，点击广告后，与广告客户的微博的联接，加强了广告客户与用户的互动性。此外，改版后，在页面更加清新的程度上，新浪首页的广告位资源还增加了20%。

业内认为，新浪不仅是进行了一次迟来已久的改版，而是在经历一次重新的自我定位。