元旦特辑一个好的游戏规则决定了社交产品的生命力100位创始人语录新日

发布时间：2020-01-15 11:15:09 阅读：次来源：领花厂家

岁末年初之际，正是总结与计划相伴共生之时。除了「我们的 2015」外，动点科技特别推出年终策划「100 位创始人语录」。多位报道不同领域的作者将通过创始人语录，多角度呈现一个真实的创业现状。

“别人给你贴的标签其实都只是片面，就像别人给你的大多数意见其实都是可以忽略的，不必庸人自扰。真正有价值的建议毕竟太少，就像我当初切入高端人群生活服务消费领域很多人不能理解一样，现在平台定位往中产阶级人群走也是希望迎上新的红利。”

——《专访 YHOUSE 王亮：拒绝标签化的人生?》

YHOUSE 是王亮以 80 后的视角打造的中国高端休闲娱乐生活服务平台，也改变了用户老三样的娱乐方式。他以连续创业者的身份设计商业模式，致力打造全球化的本土创新企业。在这个场景为王的时代，谁掌握了社群，谁就有发言权。

国内做儿童出行的每年有 1kw 的市场空白，随着国人育儿观念的转变，包括以后二胎的生育开放，这方面的需求无疑是呈现上升姿态的。所以这些经过细挖沉淀垂直化传递得无疑都是有价值的信息。

——《偶们：帮父母解决带孩子去哪儿玩的难题》

偶们创始人曹李涛从解决父母带娃的痛点上下手，这样的产品解决了带孩子去哪儿的痛点有着天然的用户基础，既避开了与携程，大众点评这两者的正面对抗，也对在线旅游产品的聚合服务提供了新的思路。A 轮一口气 6 千万的融资也证明了投资人对这个市场的看好。

未来电商内容会更活跃，聊天只是个需要完善的工具，会基于外围环境来迭代更新。

——《WiYoo：从情侣社交入手的高冷范移动版春水堂》

国民性格偏含蓄、内敛，于是各种情趣类的电商平台成为了人们一个很好的选择。移动端 App 应用私密性更强，WiYoo 的购买场景体验加上对产品细节的筛选很贴心。

因为现在大家的社交影响力，主要集中在微信，所以会理解成微信换粉，这也是我们现在主打微信的原因。但最终我们还想做到全网的影响力互换，因为影响力也不只局限于一个社交网络，跨越开限制。

——《免费微信互助推广平台“帮推客”，做 P2P 影响力置换》

当初报道的我从一开始对产品理念的不甚理解到使用过程中的惊喜，帮推客平台是有想象空间的。我们从创业者角度去思考，有这样一个互助平台让大家将心比心的互助转发，自己也是帮主同时也是推客，越多的人加入也由此积聚更大的潜力。就完全有别于那种纯金钱转发因为转发人利益驱使导致基本素质不高，造假严重的平台。

http://cn.technode.com/post/2015-03-11/bangtuike/

Highing 是一款供姑娘们和高逼格小伙子们分享和讨论情趣话题的社交应用。以趣识人的产品理念背后是反熟人反朋友圈模式的社交新趋势，人们越来越需要在一个封闭性很强又可以自由表达自我的地方，这就给了很多细分领域的社交应用火起来的可能性。

我们想的是声音代表一个人的个性，也传递细致的情感，在没有人和人身份的情况下，是否可以做到真正的内容交流。也许有人也会有这样的顾虑或质疑，如果人和人的关系就停留在内容，话题，而没有后续的社交，我要认识你，你要认识我，那会很不爽。这个也是我们做这个项目想看看的。大家都说做内容，做语音是找死。我不相信。

——《听说，用语音来玩匿名社交怎么样？》

语音被认为是最自然的沟通方式，相对于文字和肢体，它更能清楚直接的传递细微的情感。包括越来越多人发现自己在社交网络上的“身份”，成为了言论自由或抒发情感的顾虑。所以，听说选择了匿名的方式，用声音作为连接人和人唯一的，纯粹的媒介。这不可以不说是选择了一个独特的跑道。

你可能是一个异地恋的学生，为了能跟女朋友有话题可聊，对她们学校最近发生的八卦特别感兴趣，这时就可以在无秘搜索对方学校名称，查看她们学校的匿名社区，全校的各种新鲜事、小八卦就全部 HOLD 住了。?或者作为一个投资者，你特别关注某些公司的最近动作以及员工反馈，这时无秘可能是了解各大公司内部真实情况的最好渠道了。

——《“无秘”新版本推出圈子漫游功能》

2015 对于匿名社交类鼻祖 Secret 的倒下，国内的邯郸学步者倒是一路就这么走了过来。“无秘”提供了一个朋友圈以外的地方让你完全可以畅所欲言地表达自己的真实情感，而不用担心会影响别人对自己的看法。用户已经证明：实名和匿名，就像一座冰山的两个角，一个在水面上，一个在水面下，二者永恒存在，也是持续的需求，而且大头可能在后头。

玩游戏还只是第一步，双方通过游戏互动三次才能成为好友，进而进行聊天等社交行为，这是为了减轻女性在陌生人社交过程中的心理压力，在别的陌生人社交产品上，女生被搭讪如果回复的话则可能意味着对对方也有意思。这就给女性用户造成了比较大的选择压力。

——《动点走进 KPCB︳陌生人游戏交友“碰碰”——不游戏，无朋友》

目前市场上有无数的社交 app ?，最核心的问题无非是在解决如何让两个互不相识的人通过某种方式聊起来。?碰碰的创始人田行智想用玩游戏的形式能淡化这种“被搭讪”时面临的心理压力，几次三番的互动也给了双方更宽裕的决定空间和一个属于自己的轻松的社交网络。游戏社交的思路给了我们对于这个领域的玩法拓宽了想象。

?脸书为什么可以成功，它也搞游戏，但它分得清主次关系，它很明白必须把专注力投在平台的运营，而不是增值服务上，这样才能做好一款持续受欢迎的产品。随着用户成长，产品的定位也是一个自然拓展的过程。你只需要建立好一个游戏规则，如果有用户不按常规出牌，那他会受到这个基于真实社交身份的平台生态环境的自然排斥。

——《校园社交应用 tataUFO 用户 120 万，将向海外留学生拓展》

Tataufo 的创始人是个传说中韩国偶爸——郑玹宇。是我今年接触到的所有创始人中最具传奇色彩的一个。少年时期就显露出编程和商业天才的潜质，高中把自己开的公司卖了两百万美金淘到了第一桶金。在孙正义的软银集团上班几个月后又辞职，选择到北大继续读书深造。在学校里埋头做起了中国本地大学生社交平台。为北大、清华、人大三所顶尖大学的男生女生之间架起一座陌生交友桥梁。用户注册时，必须通过就读学校的 edu 邮箱验证激活。这个浮躁年代，这份忠于原味的初心不改以及谨慎扩张的稳扎稳打实在让人刮目。