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发布时间:2019-11-20 17:16:13 阅读: 来源:领花厂家

唐村实业公司杜绝“一通三防”事故

唐村实业公司杜绝“一通三防”事故

山东省兖矿集团唐村实业公司始终把“一通三防”工作当作“天字号”的大事来抓,依靠科技进步,严格落实通防责任制,狠抓现场管理,建矿43年,从未发生煤尘、瓦斯、水、火“四大”灾害事故,近10年来也无一人患职业病。

他们彻底扭转“低沼气矿井不会发生瓦斯爆炸事故”的观念,把“一通三防”(通风,防火、防煤尘、防瓦斯)放在各项工作的重中之重来抓。公司明确规定:总经理是“一通三防”的第一责任人,区队长是本单位通防工作第一负责人;定期召开专业会,研究通防工作,落实规划措施,查找安全隐患,定出整改措施。同时,制定完善了《一通三防管理制度》《通风设施管理规定》等30多项通防管理制度,并严格落实。

工作中,他们注重抓好四个环节。一是抓瓦斯管理,坚持瓦斯巡回检查、瓦检员“三对口”和班中汇报制度,杜绝了空班、漏检现象。二是抓局部通风管理,实行“三专一闭锁”,严把“四关”。“三专一闭锁”,即掘进迎头使用专用开关、专业变压器、专业线路,实行风电闭锁。“四关”,即严把局部通风机的检修测定关、安装关、维修关和风筒的吊挂关,确保了安全通风。三是抓放炮管理,他们严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”和“三保险放炮”制度。四是抓好综合防尘管理,掘进工作面采用了放炮喷雾器和锚喷除尘器,运输机转载点安装了摩擦控制喷雾装置,井下采区、迎头、工作面均安装了隔爆水袋,定期对巷道、岩帮进行冲刷、洗尘,消灭了积尘,杜绝了煤尘隐患。

该公司针对矿井衰老、产量下降、矿井通风能力大、风量过剩的问题,对通风系统进行了模拟优化改造,关闭了1号风井,实行2号风机单机运转,年可节约电费40多万元。

近年来,本着“以防为主、防治结合”的要求,该公司将安全工作的重点放在了现场管理上。他们建立健全了以总工程师为主的“一通三防”安全管理责任制,将通风系统、防治瓦斯、综合防尘、防治自然发火、通防设施和局部通风等6项工作纳入目标化管理,切块分线,落实责任、奖罚分明,使“一通三防”工作步入了科学化、规范化管理的道路。

为提高职工的通风意识,该公司常年利用广播电视、黑板报、现身说法等多种形式,对职工进行通风、防尘等“一通三防”方面知识的宣传教育,普及通风、防尘和职业病防治常识,对新入厂、刚调入及转岗职工,上岗前必须学习通风防尘方面的知识。利用脱产或半脱产等形式,对职工进行通防业务、技术培训,举办通防安全知识竞赛等活动,在生产工作场所显著位置,悬挂、张贴了千余幅安全警示牌板,为职工敲响了通防警钟。他们还组织井下职工观看瓦斯、煤尘爆炸模拟实验,增强了职工搞好通防工作的责任感和责任心。

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