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万达湖北扩张陷入运营之困襄阳万达广场现撤柜潮知心

发布时间:2019-10-13 20:54:56 阅读: 来源:领花厂家

万达湖北扩张陷入运营之困 襄阳万达广场现撤柜潮_新闻中心

常年在北京工作的黄倩倩每次回到老家襄阳都有各种不适应。这个位于鄂西北地区的三线城市算不得经济发达,但有着大城市同样的浮华。在襄阳万达广场(专题阅读)(相关干货),晚上8点,偌大的购物广场内已没有多少顾客,只想在屈臣氏购买一支唇膏的倩倩,受到导购小姐的热情推介。北京的导购们一定没有时间去应付只在30元左右产品前晃悠的顾客。

你可以认为是襄阳的导购们服务更好,但我更愿意相信是他们的生意不好做,所以要抓住每一个能抓住的客人。 当地一位颇资深的业内人士称。

两个月前,珠宝品牌金伯利和欧特尔选择从襄阳万达广场撤柜。据上述资深人士调查,除了两家撤柜的珠宝品牌,服装品牌也走了约三分之一。而留下经营的商家80%处于薄利和微利状态。

万达广场高速扩张之后,统一的模块化管理是否能胜任商业地产最艰难的运营挑战?

运营之困

襄阳万达广场号称鄂西北最大的购物中心。

资料显示,2010年11月26日落成的襄阳万达广场总建筑面积60万平方米,其中包括10栋32层住宅楼,外围2层的商铺、2栋24层的写字楼、1栋19层的酒店(当地 唯一五星级酒店 )以及3层或4层的商铺等。据了解,襄阳万达广场除了酒店以及购物中心属于万达自持,其余均对外销售,目前仅有部分写字楼尚未售出。

但开业热闹过后,襄阳万达广场的吸引力并没有期望的那么大。

李强(化名)是这个小城市各方关系颇深的当地资深人士。他告诉记者,在襄阳万达广场室外有一条 金街 ,售出去的商铺基本在关门状态。 大约有100个门面商铺是空的,开门营业的很少,连10%都不到。

另外一家金店老板告诉记者,商场周末的人气还可以,但平时人流量很少。上个月,他们亏损了5万。这位老板把原因归结于, 可能是楼上的服装品牌不好,没有大品牌,吸引不来高端女士消费群。

但李强认为,万达广场没有融入当地文化,运营管理不符合本地习惯。万达广场尽管体量很大,但位置属于襄阳相对偏远位置。比如,同样一家首饰店,位于该市中心的人民广场店和长虹路店的专卖店是盈利的,但在万达广场则是亏损的。

另外,李强告诉记者,号称当地唯一甲级写字楼的襄阳万达广场写字楼,其高昂的物业费,也令当地公司难以承受。

万达地产董事长王健林曾对外透露,万达对二、三线城市的选址标准是,GDP总额达到1000亿元以上,社会消费品零售总额300亿-400亿元,社区人口不少于70万-80万。

仅从上述标准衡量,襄阳已经符合万达的选址标准。据公开资料,2011年末,襄阳市常住人口552.72万人(指常住本市半年以上人口),当年实现地区生产总值2132.2亿元,三大产业结构比例为13.7:57.1:29.2。记者发现,这个城市投资额较大的分别是采矿业、制造业、电力、燃气以及建筑业。2011年,该市社会消费品零售总额为686.6亿元,其中城镇455.3亿元。

但业内专家认为,作为商业地产运营最重要支撑的,是当地人均消费支出。数据显示,2011年,襄阳市城镇人均年消费支出为11816元,其中食品类仍占主导地位,教育文化娱乐服务消费支出仅为1777元。该市城镇化率为51.99%。虽然襄阳市也不乏豪华的奔驰宝马车,但决定大型购物中心得以长期运营下去的,还是当地的平均消费水平。

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